KI‑Kompass
Kompass

Messgrößen

Welche Zahlen eine Entscheidung tragen, welche nur gut aussehen, und wie man einen Ausgangswert erhebt, bevor es zu spät ist.

·1 Min. Lesezeit·Von Redaktion KI-Kompass
DETAILGRAD
3 Abschnitte

Kennzahlen, die tragen

KennzahlWas sie misstWie erhoben
Zeit je VorgangDen unmittelbaren NutzenStichprobe vorher und nachher
KorrekturquoteDie tatsächliche GüteFällt bei jeder Prüfung an
Anteil unveränderter ÜbernahmenPraktische BrauchbarkeitAus dem System
AblehnungsquoteOb geraten wirdAus dem System
Durchlaufzeit des GesamtvorgangsOb der Engpass verschoben wurdeAus dem Fachsystem
Kosten je erledigtem VorgangDie einzige Zahl für den FachbereichRechnung plus Prüfaufwand

Kennzahlen, die nicht tragen

  • Anzahl erzeugter Texte oder Anfragen. Misst Aktivität.
  • Zahl der Nutzenden. Misst Neugier, in Woche eins am höchsten.
  • Automatisierungsquote. Kann steigen, während die Fehlerquote mitsteigt.
  • Zufriedenheitsumfragen ohne Vergleichswert. Misst Stimmung.
  • Eine Genauigkeitsangabe ohne Fallzahl und Intervall. Misst nichts.

Die vollständige Wirtschaftlichkeitsrechnung

PostenVorherNachher
Bearbeitungszeit je Vorganggemessengemessen
Prüfzeit je Vorgang0gemessen
Nacharbeit bei Fehlern, mal Fehlerquotegemessengemessen
Anfragekosten0gemessen
Einführung, verteilt über die Nutzungsdauer0geschätzt
Laufende Pflege: Vorlagen, Eval-Set, Prüfungen0geschätzt

Die letzten beiden Zeilen fehlen in den meisten Rechnungen und sind der Grund, warum ein Vorhaben mit knappem Vorteil in der Praxis keinen hat.

Statistisch belastbar berichten

  • Immer mit Fallzahl. Eine Quote ohne Nenner ist keine Information.
  • Mit Konfidenzintervall. Bei 200 Fällen liegt es bei rund plus minus vier Punkten.
  • Beim Vergleich zweier Verfahren gepaart auswerten, auf denselben Fällen.
  • Die Anzahl der geprüften Varianten mit angeben, sonst ist der Gewinner zufällig.

Siehe Statistik für KI.

Die Korrekturquote als Datenschatz

Wenn ein Mensch das Ergebnis ohnehin prüft, ist seine Korrektur ein kostenloses Label. Systematisch gesammelt entsteht daraus in einem halben Jahr ein Datensatz, den kein Anbieter liefern kann: echte Fälle aus dem eigenen Betrieb mit der richtigen Antwort daneben.

  • Korrekturen strukturiert erfassen, nicht als Freitext im Kommentarfeld.
  • Je Korrektur festhalten: was war falsch, was ist richtig, welche Kategorie.
  • Monatlich auswerten: welche Fehlerart nimmt zu, welche ab.
  • Den Bestand als Eval-Set weiterverwenden, mit einem eingefrorenen Teil.

Das Kennzahlenblatt

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Kennzahlenblatt je Vorgang

Ein Blatt für Ausgangswerte, laufende Erhebung und die vollständige Wirtschaftlichkeitsrechnung, einschließlich der Posten, die meist fehlen.

Arbeitsblatt3 Elemente

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