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Rollout

Vom Piloten in den Betrieb: was vorher stehen muss, in welchen Stufen ausgerollt wird und woran ein Rollout scheitert.

·1 Min. Lesezeit·Von Redaktion KI-Kompass
DETAILGRAD
2 Abschnitte

Was vor dem ersten Bereich stehen muss

  • Zuständigkeit. Eine benannte Person je Vorgang, nicht eine Abteilung.
  • Prüfschritt. Wer prüft was, mit welcher Tiefe, und ist die Zeit dafür eingeplant?
  • Meldeweg. Wie meldet jemand, dass etwas schiefgegangen ist, ohne Nachteil?
  • Schulung. Bezogen auf diesen Vorgang und dieses Werkzeug, nicht allgemein.
  • Protokollierung. Eingerichtet und geprüft, nicht geplant.

Die Stufen

  1. 01

    Ein Bereich, vier Wochen

    Derselbe Messrahmen wie im Piloten. Die Zahlen aus dem Piloten sind der Erwartungswert.

  2. 02

    Drei Bereiche, sechs Wochen

    Hier zeigt sich, was am Piloten am Team lag und was am Vorgang.

  3. 03

    Vollständig, mit Betriebsübergabe

    Erst wenn Zuständigkeit, Überwachung und Meldewege stehen.

Was im Betrieb anders ist

PunktIm PilotenIm Betrieb
Nutzendefreiwillig, motiviertalle, mit gemischter Haltung
Fälleausgewähltauch die Randfälle
PrüfungvollständigStichprobe
Aufmerksamkeithochnormal
Fehlerwerden bemerktwerden bemerkt, wenn geprüft wird

Die letzte Zeile ist der Kern: Was im Piloten die Aufmerksamkeit auffing, fängt im Betrieb nur noch der eingebaute Prüfschritt.

Überwachung im Betrieb

  • Korrekturquote je Bereich und Woche. Ein Anstieg ist das erste Signal.
  • Ablehnungsquote. Ein Rückgang bedeutet, dass mehr geraten wird.
  • Verteilung der Eingaben gegenüber dem Piloten. Eine Verschiebung entwertet die gemessene Güte.
  • Anteil der Vorgänge, die nach dem Ergebnis erneut aufschlagen.
  • Nutzung über die Zeit. Ein Rückgang nach acht Wochen heißt, der Vorgang wurde nicht getroffen.

Das Zurücknehmen

Ein Rollout braucht denselben Weg zurück, den er nach vorn hatte:

  1. 01

    Auslöser benannt

    Welche Zahl, welcher Schwellwert, wer entscheidet.

  2. 02

    Rückfallverfahren geprobt

    Nicht beschrieben, sondern einmal durchgeführt, mit gemessener Dauer.

  3. 03

    Kommunikation vorbereitet

    Wer erfährt was, in welcher Reihenfolge.

  4. 04

    Ursache dokumentiert

    Nicht nur behoben. Sonst wiederholt sich derselbe Fehler beim nächsten Vorgang.

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